Einführung eines zentralen Claim Management Prozesses (6 Monate)

 

Schiffbau

Entwicklung eines Standard Claim Management (Prozessbeschreibungen, Ablaufdiagramme, Formblätter, Anbindung an bestehendes PPS)

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Koordination der Zusammenarbeit mehrerer Standorte unter Einbeziehung von sämtlicher Fertigungsbereiche, Einkauf, Qualität, IT

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SupplyChain Management System

Einführung eines zentralen Claim Management Prozesses (6 Monate)

Entwicklung eines Standard Claim Management (Prozessbeschreibungen, Ablaufdiagramme, Formblätter, Anbindung an bestehendes PPS)

Koordination der Zusammenarbeit mehrerer Standorte unter Einbeziehung von sämtlicher Fertigungsbereiche, Einkauf, Qualität, IT

PROJEKT ZUR OPTIMIERUNG DES EINKAUFSPROZESSES

Wertstromanalyse für vorgegebenes Portfolio

Gestaltung eines Hallenlayouts unter Berücksichtigung des Wertstroms

Generierung von Kennzahlen zur Entscheidungsfindung

INTERIM QUALITÄTSMANAGEMENT IM AUTOMOTIVE SEKTOR (6 MONATE)S

Sicherstellung der IATF 16949 Konformität

Erfolgreiche Begleitung des Kunden durch den IATF Auditierungsprozess

Projektleitung

Projektleitung Windenergie (8 Monate)

Vertragsverhandlung und -überwachung der Nachunternehmerverträge

Optimierung der Kostenstruktur durch kontinuierliche Prüfung und Justierung der Leistungen der Nachunternehmer

Claim Management

Terminplanung und Koordination der Baustellen (10+)

Steuerung und kommerzielle Überwachung der Nachunternehmer

Projektleitung im Automotive Sektor (12 Monate)

Durchführung von effizienzsteigernden Verbesserungsmaßnahmen im Montagebereich (einschl. Ablaufbeschreibungen, Kennzahldefinition, Versorgungslogistik)

Projekt zur Optimierung der Logistikprozesse (2 Monate)

Analyse des betrieblichen Umfelds (Räumlichkeiten, Abläufe, verantwortliche Personen)

Bestimmung sämtlicher Prozesse und Arbeitsgänge im Logistikbereich

Multimomentstudie

REFA Ablaufanalyse

Entwicklung relevanter Kennzahlen für den Einsatz als Action tracker

Automotive

INTERIMSPROJEKT IM AUTOMOTIVE SEKTOR (7 MONATE)

Durchführung von FMEA Moderationen
Präsentation der FMEA Ergebnisse beim OEM

Impressum

FABRIKPLANUNG IM AUTOMOTIVE SEKTOR (6 MONATE)

Wertstromanalyse für vorgegebenes Portfolio
Gestaltung eines Hallenlayouts unter Berücksichtigung des Wertstroms
Generierung von Kennzahlen zur Entscheidungsfindung

Impressum

INTERIM QUALITÄTSMANAGEMENT IM AUTOMOTIVE SEKTOR (6 MONATE)

Sicherstellung der IATF 16949 Konformität

Erfolgreiche Begleitung des Kunden durch den IATF Auditierungsprozess

Impressum

Interimsprojekt im Automotive Sektor (7 Monate)

Durchführung von FMEA Moderationen

Präsentation der FMEA Ergebnisse beim OEM

 

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Projektleitung im Automotive Sektor (18 Monate)

Durchführung von effizienzsteigernden Verbesserungsmaßnahmen im Montagebereich (einschl. Ablaufbeschreibungen, Kennzahldefinition)

Weitere Schwerpunktprojekte

Expediting Komponenten Kerntechnik (3 Jahre)

  • Aufbereiten der Terminplanung der Lieferanten, Dokumentationserstellung und Abnahmen
  • Leiten der internen Arbeitsgruppen zur Verbesserung der interdisziplinären Zusammenarbeit

Claim Management Windenergie (2 Jahre +)

  • Kaufmännische und technische Abwicklung von Lieferantenclaims (BGB und HGB)
  • Trouble Shooting und langfristige Verbesserung durch QM Methoden und Hands on Denken
  • Verhandeln und Durchsetzen von Ersatzansprüchen

Prozessentwickler, Projektmanager, Controller (3 Jahre)

GFK Verarbeitung

N

Entwickeln und Anpassen von Produktions- und Organisationsprozessen

N

Leiten von Rationalisierungsprojekten an verschiedenen Produktionsstandorten

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Nordex Energy

REFA Mecklenburg Vorpommern

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