Supply Chain Management

Projektexpediting (30 Monate)

Elektronikbaugruppen/ Optische Sensorik

-> Analyse der erforderlichen Lieferumfänge

-> Verhandlungen mit Lieferanten

-> Optimierung der Lieferperformance (Zeiten und Mengen)

-> Entwicklung eines internen Reportings (Bereichsleitung und Programmleitung)

-> Identifizierung von internen und externen Hinderungsursachen und Lösung

-> Etablierung und Moderation von Entscheidungsworkshops

Einführung eines zentralen Claim Management Prozesses (6 Monate)

Schiffbau

-> Entwicklung eines Standard Claim Management (Prozessbeschreibungen, Ablaufdiagramme, Formblätter, Anbindung an bestehendes PPS)

-> Koordination der Zusammenarbeit mehrerer Standorte unter Einbeziehung von sämtlicher Fertigungsbereiche, Einkauf, Qualität, IT

PROJEKT ZUR OPTIMIERUNG DES EINKAUFSPROZESSES

Abwassertechnik

-> Analyse des bestehenden Fertigungsablaufes

-> Kennzahlendefinition für „Make or Buy“ Entscheidungshilfe

-> Evaluation möglicher Lieferanten

Projektleitung

Projektleitung Windenergie (8 Monate)

Vertragsverhandlung und -überwachung der Nachunternehmerverträge

Optimierung der Kostenstruktur durch kontinuierliche Prüfung und Justierung der Leistungen der Nachunternehmer

Claim Management

Terminplanung und Koordination der Baustellen (10+)

Steuerung und kommerzielle Überwachung der Nachunternehmer

Projektleitung im Automotive Sektor (12 Monate)

Durchführung von effizienzsteigernden Verbesserungsmaßnahmen im Montagebereich (einschl. Ablaufbeschreibungen, Kennzahldefinition, Versorgungslogistik)

Projekt zur Optimierung der Logistikprozesse (2 Monate)

Analyse des betrieblichen Umfelds (Räumlichkeiten, Abläufe, verantwortliche Personen)

Bestimmung sämtlicher Prozesse und Arbeitsgänge im Logistikbereich

Multimomentstudie

REFA Ablaufanalyse

Entwicklung relevanter Kennzahlen für den Einsatz als Action tracker

Automotive

INTERIM QUALITÄTSMANAGEMENT IM AUTOMOTIVE SEKTOR (6 MONATE)

Getriebekomponenten

 

-> Sicherstellung der IATF 16949 Konformität

-> Erfolgreiche Begleitung des Kunden durch den IATF Auditierungsprozess

Impressum

FABRIKPLANUNG IM AUTOMOTIVE SEKTOR (6 MONATE)

Motorrad Karrosserie

 

-> Wertstromanalyse für vorgegebenes Portfolio
-> Gestaltung eines Hallenlayouts unter -Berücksichtigung des Wertstroms
-> Generierung von Kennzahlen zur Entscheidungsfindung

Impressum

INTERIMSPROJEKT IM AUTOMOTIVE SEKTOR (7 MONATE)

Standheizungen HV Bereich

 

-> Durchführung von FMEA Moderationen
-> Präsentation der FMEA Ergebnisse beim OEM

Impressum

Weitere Schwerpunktprojekte

Expediting Komponenten Kerntechnik (3 Jahre)

  • Aufbereiten der Terminplanung der Lieferanten, Dokumentationserstellung und Abnahmen
  • Leiten der internen Arbeitsgruppen zur Verbesserung der interdisziplinären Zusammenarbeit

Claim Management Windenergie (2 Jahre +)

  • Kaufmännische und technische Abwicklung von Lieferantenclaims (BGB und HGB)
  • Trouble Shooting und langfristige Verbesserung durch QM Methoden und Hands on Denken
  • Verhandeln und Durchsetzen von Ersatzansprüchen

Prozessentwickler, Projektmanager, Controller (3 Jahre)

GFK Verarbeitung

N

Entwickeln und Anpassen von Produktions- und Organisationsprozessen

N

Leiten von Rationalisierungsprojekten an verschiedenen Produktionsstandorten

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